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Unsere Beratungsleistungen

verovis möchte ein besonderes Kundenerlebnis generieren und differenziert sich durch die Kombination folgender Bereiche:

  • Fachexpertise zu Inhalten (z.B. Wie bilden wir unser Geschäftsmodell in einem IT System ab?), Prozessen (z.B. Was zeichnet die besten Prozesse für die Konzernplanung aus) und der Governance (z.B. Wie lässt sich eine Controlling Organisation effektiv und kosteneffizient aufzustellen?)
  • Fähigkeit, die besten Einstellungen eines CPM IT Tools für die Kundensituation herauszuarbeiten
  • Strukturiertes Programmmanagement, um Projekte "in time, spec & budget" zu beenden
  • Hoher Fokus auf die die erfolgreiche Veränderung der Organisation und der daran beteiligten Menschen
  • Innovative Tool-Basis als Projektbeschleuniger, um Projekte zu einer interessanten Kundenerfahrung zu transformieren

 

Ihr zuverlässiger Berater

Wir optimieren Ihre Unternehmenssteuerung durch Expertise, Erfahrung und Proaktivität. Deshalb ist verovis Ihr zuverlässiger Berater für:

  • Benchmarking von Prozessen und unterstützenden Systemen
  • Softwareauswahl neuer ERP, CPM und Business Intelligence Lösungen
  • Konzeption von auf Ihr Geschäftsmodell angepassten Steuerungsmodellen inkl. Kennzahlen
  • Business Case und Programmplanung globaler Einführungsprojekte neuer ERP und CPM Systeme
  • Business Advisory zur Erlangung einer optimalen Konzeption für Prozesse, Inhalte, Governance Strukturen und Systemanforderungen
  • Implementierung von SAP BPC, SAP SEM-BCS, SAP BW, SAP HANA und CCH Tagetik Systemen
  • Programm Management für die Einführung neuer ERP und CPM Lösungen
  • Data Analytics basierte Prozessoptimierung operativer Prozesse
  • Change Management

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