Beratungsleistungen

verovis möchte ein besonderes Kundenerlebnis generieren und differenziert sich durch die Kombination folgender Bereiche:

• Fachexpertise zu Inhalten (z.B. Wie bilden wir unser Geschäftsmodell in einem IT System ab?), Prozessen (z.B. Was zeichnet die besten Prozesse für die Konzernplanung aus) und der Governance (z.B. Wie lässt sich eine Controlling Organisation effektiv und kosteneffizient aufzustellen?)
• Fähigkeit, die besten Einstellungen eines CPM IT Tools für die Kundensituation herauszuarbeiten
• Strukturiertes Programmmanagement, um Projekte "in time, spec & budget" zu beenden
• Hoher Fokus auf die die erfolgreiche Veränderung der Organisation und der daran beteiligten Menschen
• Innovative Tool-Basis als Projektbeschleuniger, um Projekte zu einer interessanten Kundenerfahrung zu transformieren