#Projekterfolgreichmacher für Ihr BI-Programm

Sie wollen eine neue CPM oder ERP Lösung einführen, Ihre Finanz Organisation transformieren oder Ihre Teilkonzern Strukturen reorganisieren? Nutzen Sie unsere Erfahrung, um Ihrem Projekt eine ganzheitliche Struktur zu verleihen. Wir reichern Ihr CPM Projekt an durch:

  • Klare Definition von Scope und Zielen Ihres Projekts durch Abstimmung mit allen am Prozess beteiligten Parteien (Stakeholder Alignment)
  • Aufzeigen notwendiger Grundsatzentscheidungen als Leitplanken für den Projektaufsatz
  • Berücksichtigung notwendiger Change Management Aspekte bei der Erstellung eines Business Cases und einer Programmplanung 
  • Identifikation von Maßnahmen auf Kundenseite, die zur adäquaten Vorbereitung des Projektteams und der Organisation nötig sind
  • Begünstigung von Entscheidungen – auch in komplexen Konstellationen – durch innovative Ansätze bei der Strukturierung konzeptioneller Entscheidungs-Workshops 
  • Härtegrad-basiertes Steuerungsmodell über alle Projektphasen zur frühzeitigen Identifikation von potenziellen Risikobereichen
  • Koordination, Vor- und Nachbereitung der Erstellung eines Blueprints (Möglichkeit eines Full-Service-Ansatzes), des Prototypings, des Testings und des Trainings
  • Effiziente Projekt Administration auch bei globalen Projekten durch Nutzung von Projektbeschleunigungs-Tools