Projektscoping und –phasing als Schlüssel für eine erfolgreiche Prozesstransformation im Mittelstand

Programmplanung, Softwareauswahl und Business Case für ein integriertes ERP-System

Schlagwörter

  • Single-source-of-truth
  • Harmonisiertes Management Reporting
  • Self-Service Reporting mit SAP BW on HANA
  • Microstrategy als front-end
  • SAP Business Suite on HANA

Branche

Retail

Umsatz

ca. 35 bn. EUR


Warum hat uns der Kunde ausgewählt?

  • Auf Seniorität basierender Ansatz im Beratungsteam und somit langjährige Erfahrung in der Strukturierung von ERP-Einführungsprojekten und der Softwareauswahl
  • Strukturiertes Projektvorgehen zur Anforderungsdokumentation, Lastenhefterstellung und Beraterauswahl

 

Mehrwert für unseren Kunden

  • Entscheidungssicherheit durch umfassende Abstimmung der Organisation hinsichtlich funktionaler Anforderungen und getroffener Leitplanken für das Projekt (organisatorisch, inhaltlich, prozessual, Zielarchitektur)
  • Projektteam konnte sich im Nachgang gezielt auf das Projekt vorbereiten
  • Ganzheitliche Entscheidungsvorlage zum Programm inkl. Business Case, Change Management Ansatz, Risiko-Management etc.
bi program management