Über Benchmarking der Planungsprozesse zum Zielbild für eine hoch integrierte und doch flexible Planungslandschaft

Benchmarking der Planungsprozesse und Entwicklung einer Strategie für eine integrierte Prozess- und Systemlandschaft

Schlagwörter

  • Benchmarking Planungsprozess
  • Reifegrad der CPM-Landschft
  • Entwicklung eines Zielbilds für die Prozess- und Systemlandschaft
  • SAP BPC

Branche

Familienunternehmen

Umsatz

ca. 500 Mio. EUR

 

Herausforderungen des Kunden

  • Notwendigkeit zur Verkürzung des Planungsprozesses um mehrere Wochen
  • Unterschiedliche Geschäftsmodelle in den Geschäftsbereichen der Gruppe
  • Hoher Grand an manuellen Tätigkeiten bei der Ermittlung von Plan-, Forecast und Budgetwerten und für die Sicherung der Datenqualität
  • Keinen „single-point-of-truth“ für operative und rein Finanz-orienterte Steuerungsdaten

 

Warum hat uns der Kunde ausgewählt?

  • Überzeugende Darstellung von aktuellen Trends und Better Practises in der Planung
  • Projektdurchführung durch seniore Mitarbeiter seitens verovis
  • Ganzheitlicher Fokus auf inhaltliche, prozessuale, organisatorische und Aspekte der IT

 

Mehrwert für den Kunden

  • Maßnahmen definiert zur Verkürzung des Planungsprozesses
  • Zielbild definiert für die zukünftige integrierte Steuerung der Gruppe in einer einheitlichen Prozess- und Systemlandschaft
  • Softwareauswahl und –vergleich im Rahmen der Entscheidungsfindung
  • Umfassendes Benchmarking- und Strategiepapier 
operative planung & forecasting