Wir machen Konsolidierung einfach – Tagetik als führendes System einer umfangreichen Systemlandschaft

Design und Implementierung einer Konsolidierungs-Lösung

Schlagwörter

  • Konzernkonsolidierung
  • CCH Tagetik
  • System-Implementierung
  • Systemlandschafts-Architektur
  • Projektmanagement

Branche

Maschinenbau

Umsatz

ca. 900 Mio. EUR

 

Herausforderungen unseres Kunden

  • Wie kann SAP SEM-BCS als Konsolidierungs-Tool insb. weitreichender Zusatzreports mit CCH Tagetik reibungslos abgelöst werden?
  • Wie sollte eine hoch integrierte Systemlandschaft von der Datenmeldung bis hin zum Management Reporting (MS BI) aussehen?
  • Wie kann die Datenmeldung aus verschiedenen Vorsystemen und während laufender ERP Rollouts effizient gesteuert werden?
  • Welche Bedingungen müssen für eine hohe Integration und Verknüpfung zwischen DWH und BI-Tools gegeben sein?
  • Wie lässt sich die operative Pflege der Systeme möglichst gering halten und durch eine effiziente Governance stützen?
  • Wie lassen sich die legale Berichterstattung und zugrundeliegende Prozesse optimal auf legale Veränderungen vorbereiten?

Warum hat uns der Kunde ausgewählt?

  • Detailliertes Wissen zum Alt-System SAP SEM-BCS neben der Implementierungs-Kompetenz mit CCH Tagetik
  • Better Practices und branchenübergreifende Erfahrung im Bereich Konzernkonsolidierung
  • Hohe Kompetenz bei der Integration von Konsolidierungslösungen in bestehende Systemstrukturen 
  • Kritisches Hinterfragen vermeintlich etablierter Prozess und Strukturen
  • Service aus einer Hand, Implementierung von CCH Tagetik und Microsoft BI basierten Reportings
  • Große Erfahrung im Bereich Change und Projektmanagement zur optimalen Begleitung der Organisation

Mehrwert für unseren Kunden

  • Hoch angepasster Konsolidierungsprozess innerhalb von CCH Tagetik 
  • Hohe Flexibilität bei der Erstellung von Analyse-Reports in Controlling und Accounting
  • Hoher Automatisierungsgrad komplexer Reports im BI
  • Transparentes Stakeholder- Projekt- und Change-Management 
  • Schneller Wissenstransfer durch Coaching des Projektteams
  • Prozessuale Vorbereitung potenzieller Abspaltungen 
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